Management Transversal – Savoir manager sans autorité hiérarchique
24 septembre 2025 @ 09:30 - 17:30
En quelques mots…
Mener des projets transverses devient clé pour la réussite des entreprises et de leurs projets.
Il est important de développer de nouveaux savoir-faire pour fédérer et faire avancer ensemble des équipes pluridisciplinaires, dans un contexte où chacun a déjà fort à faire avec ses propres objectifs.
Sans responsabilité hiérarchique, le pilote d’un projet doit être encore plus convaincant et influant pour partager les enjeux, les objectifs et clarifier les rôles et les contributions attendues. Le pilote du projet doit muscler sa posture de facilitateur pour animer le groupe dans ses interactions et ses prises de décisions et piloter ainsi l’avancement de la feuille de route.
Cultiver sa légitimité, renforcer ses capacités d’influence vont être des ingrédients clé pour gagner en efficacité et en impact.
Durée : 1 journée en présentiel, soit 7 heures
- Mercredi 12 mars 2025 de 9h30 – 17h30
Ou
- Mercredi 24 septembre 2025 de 9h30 – 17h30
Présentiel : formation délivrée dans nos locaux à Paris
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Clarifier le rôle et la posture du manager transversal ou pilote de projet
- Communiquer efficacement pour renforcer sa légitimité et ses capacités d’influence
- Organiser et animer des réunions de projet efficaces
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
PUBLIC CIBLE
- Tout manager, collaborateur ou collaboratrice, amené à piloter une équipe transversale
- Toute fonction transversale (communication, marketing, RH…).
PREREQUIS
- Avoir complété le questionnaire de recueil des attentes
METHODES & OUTILS
- Groupe de 4 à 10 participants maximum pour permettre l’interaction
- Une boîte à outils pragmatique et clé en main
- Des temps d’échange et de questions pour permettre l’appropriation
- Partage de trucs et astuces d’animation de groupe
MODALITES D’EVALUATION
Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…
ANIMATION
Annabelle DUVAL
Formatrice & Coach de managers et d’équipe commerciale depuis 2009.
Expérience terrain de Management d’équipe commerciale (Chef de Vente et Directrice des Clients Nationaux) en agro-alimentaire (GMS et CHD)
PRIX DE LA FORMATION
Inter – entreprises :
- 990€ HT (1 188€ TTC) par participant.
Intra-entreprise possible sur demande, nous consulter : contact@irfd.eu
Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 personnes minimum et ne peut en aucun cas dépasser 10 participants.
Bulletin de participation à retourner à contact@irfd.eu