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En quelques mots…

EGAlim 2 a modifié le cadre règlementaire et bouleversé les stratégies de négociation des clients. Certaines des modifications ont également un impact sur les négociations logistiques.

En effet, la loi encadre de manière très stricte les pénalités que les clients et les fournisseurs peuvent appliquer.

Cette nouvelle règlementation intervient en complément de la recommandation CEPC qui visait déjà à assurer la légitimité des pénalités appliquées par les clients.

La loi EGAlim 2 devrait avoir un impact majeur sur le traitement des pénalités dans le cadre de la relation fournisseurs-clients.

Durée : 0,5 jour

Mardi 26 avril 2022 de 14h00 à 17h30

Distanciel : formation délivrée à distance

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Comprendre les changements majeurs dans le cadre de EGAlim 2 liés aux pénalités
  • Identifier et prioriser les points de négociation des contrats d’approvisionnement , d’achats et de logistiques au regard du nouveau cadre règlementaire
  • Connaitre la méthodologie pour s’assurer que les pénalités appliquées respectent le cadre d’EGAlim 2
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Rappel schématique du cadre EGAlim 2

2. Les enjeux d’EGAlim 2 en matière de pénalités

    • Le rôle de la recommandation de la CEPC 19-1 antérieure à la loi EGAlim2
  1. Les principales modifications du cadre règlementaire applicable aux pénalités
    • Le taux de service
    • Le capage des pénalités
    • Le rôle du préjudice subi
    • Les ruptures de stock
    • La preuve du manquement
    • La procédure de contestation
    • L’interdiction des déductions d’office
    • La force majeure et les circonstances indépendantes de la volonté des entreprises
  1. La mise en œuvre de cette règlementation dans le cadre de la relation avec les clients
    • Négociation des pénalités sur la base des contrats en cours
    • Négociation de l’aspect pénalité des nouveaux contrats
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
26/04/2022 14h00 – 17h30 Visio-conférence Teams
PUBLIC CIBLE

Toute personne impliquée dans les négociations à forts enjeux commerciaux : Directeurs Commerciaux, Comptes clés, Grands Comptes, Directeurs des Ventes, responsables juridiques, logistiques, responsables des achats…

PREREQUIS

Aucun prérequis

Toute personne souhaitant perfectionner sa stratégie de négociations commerciales et logistiques

METHODES & OUTILS
  • Les temps de partage d’expérience font partie intégrante du programme de la formation et l’interactivité est favorisée.
  • Chaque participant va expérimenter les éléments théoriques grâce aux échanges entre participants et aux ateliers de mise en pratique.
  • Utilisation de la plateforme Teams
  • Il est demandé aux participants d’être ponctuels et de prévoir une connexion avec une bande passante supportant la visio et un PC doté d’un micro et d’une caméra en bon état
MODALITES D’EVALUATION

Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…

ANIMATION
lydie ficheux ania formations

Lydie Ficheux

Consultante, Formatrice, Experte  en Supply Chain

adelaide robardey ania formations

Adélaïde Robardey

Avocat au sein du cabinet Loi & Stratégies,
disposant d’une expertise en droit des contrats et des négociations entre fournisseurs et distributeurs

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 396 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 495 € HT par participant non-adhérent

Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Nombre de participants limité à 25

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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