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Management Transversal – Savoir manager sans autorité hiérarchique

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  En quelques mots... Mener des projets transverses devient clé pour la réussite des entreprises et de leurs projets. Il est important de développer de nouveaux savoir-faire pour fédérer et faire avancer ensemble des équipes pluridisciplinaires, dans un contexte où chacun a déjà fort à faire avec ses propres objectifs.

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Pour un traitement efficace des pénalités – Présentiel

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En quelques mots... EGAlim 2 et EGAlim 3 (Loi Descrozailles) ont modifié le cadre règlementaire et bouleversé les stratégies de négociation des clients. Ces deux lois consécutives apportent une complexité nouvelle mais ont également ouvert de nombreuses opportunités et imposent certaines précautions pour sécuriser la relation commerciale et logistique, sur

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Comment détecter et gérer une position dominante sur un marché ?

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En quelques mots... Une entreprise en position dominante a une responsabilité particulière sur les marchés sur lesquels elle intervient et encourt donc le risque se voir reprocher des agissements que d’autres entreprises, ses concurrents par exemple, pourraient librement réaliser.   Comment déterminer si votre entreprise détient une position dominante sur un marché ?  Quelles sont vos marges de manœuvre dans ce cas ? Quels sont les risques auxquels vous vous exposez en cas d’abus ? Quels leviers sont à votre

Dénonciation ou suspicion de harcèlement en entreprise : l’enquête interne en pratique

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En quelques mots... L’entreprise a l’obligation juridique de diligenter une enquête interne en cas de suspicion ou de dénonciation de harcèlement. La formation est destinée à sensibiliser et à préparer à cette démarche, en disposant des outils nécessaires à construire, diligenter et mener une enquête interne. Les objectifs et impératifs de cette mission

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Renforcez vos négociations avec le *profil HBDI® et adaptez votre posture et vos arguments aux clients et acheteurs

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En quelques mots... Mener des négociations gagnant-gagnant avec nos interlocuteurs est un défi tout autant qu’un état d’esprit. Comment se fait-il que nos arguments soient convaincants avec certains et inefficaces avec d’autres ? Qu’est-ce qui fait que nous nous sentons tantôt à l’aise et tantôt gêné dans nos relations avec nos partenaires, lors

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Training de négociations 2024 : 1 journée d’ateliers sur des cas réels

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En quelques mots... EGalim2 a ouvert de nombreuses opportunités et a imposé également certaines précautions pour sécuriser la relation commerciale, sur le fond comme dans la forme. Les négociations 2024 seront certainement très exigeantes pour les responsables commerciaux et logistiques, dans un contexte inflationniste et  très tendu. Il parait donc indispensable de se